Размер шрифта:
Цвет сайта:
Изображения:
Шрифт:
Межбуквенный интервал:

​Модель профессиональных компетенций сотрудников РЦК

Функция №1:

Проведение отбора предприятий для участия в федеральном проекте "Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях", проведение выбора потока.

Действия:

  • Проведение оценки на соответствие предприятия обязательным критериям.
  • Проведение оценки готовности руководства предприятия к участию в проекте (интервью).
  • Проведение визуальной оценки производственного процесса на предприятии (визит на площадку).
  • Вовлечение руководства предприятий в федеральный проект "Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях".
  • Подписание партнерского соглашения между РЦК и предприятием.

Знания:

  • Знать критерии отбора предприятий в региональную программу, критерии готовности предприятия, генерального директора.
  • Знать критерии отбора потока для реализации пилотного проекта на предприятии.
  • Знать методику «Отбор предприятий для участия в федеральном проекте «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях»
  • Знать актуальную информацию о целях, сроках и содержании федерального проекта "Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях"
  • Знать актуальную информацию о целях, сроках и содержании региональной программы.
  • Знать и понимать философию бережливого производства. Знать понятие ценности для потребителя и потерь. Знать виды потерь.
  • Знать примеры лучших практик и проектов, реализованных в рамках национального проекта в субъекте и в Российской Федерации.
  • Знать перечень мероприятий, которые осуществляет РЦК на предприятиях, условия сотрудничества между РЦК и предприятием.

Умения:

  • Уметь оценить готовность предприятия, Генерального директора к изменениям.
  • Уметь видеть, выявлять потери в потоке (лишние запасы, ненужную транспортировку, лишние перемещения, ожидания оборудования и персонала и т.д.), осознавать необходимость исключения потерь.
  • Уметь выбрать и обосновать выбор предприятия и потока, соответствующего установленным критериям
  • Уметь структурировано представить информацию о мероприятиях и возможностях проекта разным по численности и уровню аудиториям Уметь объяснить цель заключения соглашения, условия сотрудничества между РЦК и предприятием

Функция №2:

Реализация федерального проекта "Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях".

Действия: Реализация мероприятий по развертыванию программы согласно стандартной последовательности и срокам исполнения проекта (Знать этапы, сроки, направления и мероприятия развертывания программы на предприятии).

1. Реализация направления "Оптимизация потоков/процессов"

Действия:

  • Анкетирование клиентов процесса
  • Определение перечня вовлеченных лиц и рамок проекта Создание рабочей группы для работы с пилотным потоком
  • Обоснование выбора проекта
  • Определение целей проекта
  • Составление плана ключевых событий
  • Разработка и корректировка плана мероприятий (основные этапы, сроки, ответственные) по достижению целевого состояния
  • Проведение производственного анализа показателей проекта
  • Создание карточки проекта
  • Создание информационного стенда проекта

Знания:

  • Знать основные шаги по организации анкетирования процесса
  • Знать термины: периметр и граница проекта по оптимизации потоков и процессов
  • Знать роли и функции участников проекта по оптимизации потоков/процессов (вовлеченные лица)
  • Знать последовательность этапов и сроки реализации ключевых событий проекта по оптимизации потока реализации проектов по оптимизации потоков/процессов
  • Знать правила составления плана мероприятий
  • Знать структуру карточки проекта по оптимизации потоков/процессов
  • Знать структуру информационного стенда проекта по оптимизации потоков/процессов

Умения:

  • Уметь определять периметр и границы проекта Уметь определять требования к составу рабочей группы (необходимая квалификация, экспертиза, уровень должности участников)
  • Уметь формулировать обоснование проекта
  • Уметь определять цели проекта в цифрах на основании текущего состояния потока и прогнозируемого потенциала от реализации улучшений
  • Уметь составить план ключевых событий проекта
  • Уметь проводить сбор фактических данных и мониторинг целевых показателей проекта

2. Реализация направления "Декомпозиция целей"

Действия:

  • Разработка дерева целей, выделение ключевых КПЭ в соответствии с зонами полномочий и ответственности
  • Внедрение инфоцентров предприятия и цехов

Знания:

  • Знать методику реализации инструмента "Декомпозиция целей"
  • Знать методику реализации инструмента "Эффективный инфоцентр"

Умения:

  • Уметь предоставить различную информацию о состоянии процессов или проектов, ясным наглядным способом, в форме, удобной для зрительного восприятия и анализа (например, с помощью схем, таблиц и т.п.)
  • Уметь декомпозировать стратегические цели предприятия до целевых натуральных показателей для уровня руководителя производственного/функциональн ого подразделения

3. Реализация направления "Управление проектом"

Действия:

  • Мониторинг выполнения программы по проекту
  • Формирование проектного офиса

Знания:

  • Знать ключевые вехи реализации программы на предприятии
  • Знать методику формирования проектного офиса на предприятии

Умения:

  • Уметь создать/адаптировать инструмент для регулярного отслеживания сроков реализации ключевых вех

4. Реализация направления " Коммуникации и управление изменениями"

Действия:

  • Оценка каналов коммуникаций
  • Адаптация плана коммуникаций и плана мотивации
  • Минимизация рисков и сопротивления
  • Отбор команды "агенты изменений"
  • Подготовка заказчика к реализации проекта

Знания:

  • Знать перечень каналов коммуникаций
  • Знать типовые планы коммуникации и мотивации Знать места оптимального размещения плакатов Знать инструменты нематериальной мотивации
  • Знать типы людей по критерию реакции на изменения и правила взаимодействия с ними Знать методы преодоления сопротивления изменениям
  • Знать требования к личностным характеристикам "агентов изменений"
  • Знать план работы заказчика проекта

Умения:

  • Уметь определить эффективные каналы коммуникаций
  • Уметь объяснить суть обязательных пунктов типового плана коммуникаций Уметь показать преимущества и ограничения каждого инструмента нематериальной мотивации
  • Уметь определить тип и выстроить взаимодействие с людьми, в соответствии с рекомендациями ФЦК Уметь выявить типы сопротивления и уметь преодолеть при помощи соответствующей техники воздействия

5. Реализация направления " Обучение"

Действия: Проведение тренингов по бережливому производству

Знания:Знать принципы обучения взрослой аудитории,Знать методику проведения тренингов

Умения:Уметь проводить тренинги и передавать знания

Функция №3:

Применение методик и инструментов бережливого производства

Действия:

Подбор и применение методик и инструментов бережливого производства в зависимости от специфики пилотного потока.

Знания:

  • Знать методику реализации инструмента "Картирование" (знать цели применения карт потоков/процессов, знать этапы и последовательность оптимизации потоков/процессов с применением картирования, знать условные обозначения, используемые при создании карт)
  • Знать методику расчета показателей потока
  • Знать методику проведения производственного анализа
  • Знать методику реализации инструмента "Поток единичных изделий"
  • Знать методику реализации инструмента "Организация вытягивающей системы"
  • Знать методику реализации инструмента "Стандартизированная работа"
  • Знать методику по решению проблем
  • Знать методику реализации инструмента "Производство малыми партиями. Быстрая переналадка"
  • Знать методику реализации инструмента "Всеобщее обслуживание оборудования (ТРМ)"
  • Знать методику реализации инструмента "Встроенное качество"
  • Знать методику реализации инструмента "Poka-Yoke" (защита от ошибок)
  • Знать методику реализации инструмента "Система 5С"

Умения:

  • Уметь визуально изображать материальный (текущий, идеальный, целевой) и сопровождающий его информационный потоки в ходе создания ценности при движении материалов по процессам от поставщика до потребителя, уметь выявлять потери, уметь подбирать и использовать инструменты бережливого производства исходя из выявленных потерь Уметь на основе "Диаграммы Спагетти" выявлять потери и разрабатывать мероприятия по их исключению/сокращению
  • Уметь организовывать производственный анализ, выявить проблемы в потоке/процессе и разрабатывать корректирующие мероприятия
  • Уметь обеспечить организацию непрерывного материального потока при отсутствии операционных запасов
  • Уметь обеспечить организацию непрерывного материального потока при отсутствии не контролируемых операционных запасов и избыточных складских площадей, уметь рассчитать необходимое количество карт канбанов
  • Уметь использовать инструмент «Стандартизированная работа» для осмысления и устранения потерь в ходе операции/процесса (уметь проводить хронометраж, разбивать работу на элементы, выявлять потери, составлять и анализировать бланки СР, выравнивать загрузку работников, проводить расчет времени такта и составлять СОП)
  • Уметь применять методы поиска первопричин и решений проблем
  • Уметь организовать переналадку производственного оборудования за оптимальное для потока создания ценности время
  • Уметь организовать постоянную работоспособность оборудования для обеспечения непрерывности производственных процессов
  • Уметь организовать производство продукции с отсутствием потерь по браку
  • Уметь находить варианты защиты от ошибок с помощью 6 техник "Poka-Yoke"
  • Уметь эффективно организовать и визуально контролировать рабочее место/рабочее пространство в цехе или в офисе на основе принципов «Системы организации рабочего места 5С"

Функция №4:

Поддержка рабочих групп/проектных офисов на предприятиях – участниках федерального проекта "Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях"

Действия:

  • Сбор и проверка данных от предприятий- участников, выработка корректирующих мероприятий
  • Организация аудитов и партнерских проверок
  • Осмотр производственной площадки
  • Анализ физических изменений в производстве
  • Организация проведения самооценки развитияпроизводственной системы (тиражирование лучших практик по всему предприятию, обеспечение коммуникационной и мотивационнойподдержки новых проектов проектным офисом)
  • Проведениемероприятий по обменулучшими практиками
  • Организация работы с ППУ

Знания:

  • Знать требования по сбору и проверке данных от предприятий-участников и формированию региональной и сводной отчетности
  • Знать методологию расчета показателя "Прирост производительности труда на предприятиях-участниках региональной программы" Знать методику расчета показателей потока
  • Знать критерии оценки уровня развития производственной системы
  • Знать качественные критерии, предъявляемые к потоку, функционирующему напринципах бережливого производства
  • Знать критерии оценки обеспечения коммуникационной и мотивационной поддержки новых проектов со стороны проектных офисов предприятий
  • Знать инструменты для обмена лучшими практиками
  • Знать методику по работе с ППУ

Умения:

  • Умение анализировать управленческую, бухгалтерскую отчетность и выявлять риски не достижения целей по повышению производительности труда на предприятиях
  • Уметь определить соответствие потока качественным критериям и предложить рекомендации для дальнейшего развития предприятия
  • Уметь выявлять лучшие практики в ходе мониторинга и посещения предприятий
  • Уметь проводить подбор и реализовывать инструменты обмена лучшими практиками
  • Уметь организовывать повышение эффективности процессов за счёт получения предложений по улучшению от работников предприятия

Для того, чтобы откликнуться на данную вакансию, Вам необходимо зарегистрироваться или войти на сайт