Подразделение

Управление по реализации функций регионального центра компетенций

Подчиняется

Начальнику управления

Взаимодействует с

В роли консультанта (на предприятии): с генеральным директором предприятия, финансовым и HR директорами, проектным офисом и рабочей группой

Функционально в ФЦК: заместителем генерального директора, проектным офисом, отделом методологии

Основные задачи

1. Проведение семинаров и дальнейших консультаций по темам: "Декомпозиция целей", "Эффективный инфоцентр"

2. Координация действий рабочей группы предприятия в вопросах:

- декомпозиции целей предприятий до уровня цехов/участков (дерево целей), распределении зон ответственности;

- формировании карты KPI;

- внедрении информационных центров.

3.Анализ текущего состояния производства, выявление резервов повышения производительности труда, оборудования и материалов; повышение эффективности производства в целом

4. Координация действий рабочей группы предприятия по разработке мероприятий по повышению производительности труда и оборудования

5. Практическое обучение рабочей группы навыкам реализации проектов и внедрению инструментов бережливого производства

6. Инициирование открытия новых проектов на предприятиях, их методологическая и практическая поддержка, мониторинг достижения результата

7. Организация и проведение тренингов по инструментам бережливого производства

8. Вовлечение сотрудников предприятий-участников программы в процесс изменений

9. Модерирование встреч по обмену опытом между представителями предприятий субъекта РФ

10. Выявление лучших практик и тиражирование одобренных ФЦК решений

Критерии оценки деятельности

Выполнение показателей федерального проекта:

1. Объем выполненной работы (количество охваченных предприятий)

2. Прирост производительности труда на предприятиях

3. Удовлетворенность заказчика (предприятий) вкладом в проекты

4. Количество обученных сотрудников предприятий

5. Создание потоков-образцов на предприятиях

Дополнительно: показатели потоков (время протекания процессов, незавершенное производство, выработка)

ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ

Образование

высшее экономическое, инженерно-техническое

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

Знания

Обязательно:

Принципы формирования организационной структуры предприятия, распределения зон ответственности, KPI (как строятся, для чего нужны)

Основы расчета различных видов себестоимости продукции маржинальной прибыли

Производственного/офисного процессов предприятия (на уровне не ниже руководителя подразделения: производственного, сбытового, снабжающего)

Основ проектного управления: этапы, роли участников, источники получения информации, оценка результатов проекта

Основ и принципов проведения интервью и анкетирования

Желательно:

- методов и инструментов Бережливого производства: картирование, потери, методика выявления коренных причин; производственный анализ, методы решения проблем, стандартизированная работа, 5С

- технологий обрабатывающей отрасли (хотя бы одной из): черная, цветная металлургия, химическая, нефтехимическая промышленность, машиностроение, металлообработка, легкая промышленность.

- методов управления изменениями (внедрения улучшений, управления поведением персонала)

- основ и принципов обучения взрослых людей. Техники и принципы ведения переговоров

Навыки

Обязательно: формулирование KPI, построение дерева целей, формирование карт KPI. Определение "перекосов" в зонах ответственности. Визуальный менеджмент. Разработка презентаций в MS Power Point, навыки проведения презентации перед статусной аудиторией от 10 до 150 человек. Формирование гипотезы на этапе анализа проблемной ситуации. Умение находить решения в рамках конкретного проекта сбор, структурирование и анализ разнородных данных (интервью, анкетирование и т.д.)

Желательно: картирование, выявление потерь и первопричин их появления, проведение производственного анализа, применение методов решения проблем, стандартизированная работа, реализация системы 5С в офисе и на производстве. Организация командной работы: формирование требований к составу рабочей группы, составление плана перехода от текущей ситуации к целевому состоянию, уметь определять приоритетные задания, мониторинг, оценка и корректировка хода проекта.

Модерация групповой работы (мозговой штурм, поиск решения проблем). Коммуникативные навыки (установление и развитие контакта, грамотная речь, активное слушание, донесение информации до собеседника);

Владение навыками обучения взрослых (навыки презентации, проведения интерактивного/практического обучения, организация группового взаимодействия обучающихся, мотивация, вовлечение в обсуждение, обратная связь участникам)

Уровень владения ПО

Power Point, Visio, Excel

Word

Продвинутый пользователь - обязательно

Продвинутый пользователь - желательно

ОБЩИЕ КОМПЕТЕНЦИИ

Ориентация на клиента, коммуникация и влияние, мотивация других людей, ответственность за результат

ТРЕБОВАНИЯ К ОПЫТУ

Обязательно: Работа в планово-экономической службе производственной компании от 3-х лет, опыт непосредственного взаимодействия с производственными подразделениями по запуску продукции /оптимизации производственных процессов

Для производственников: опыт непосредственного взаимодействия с планово-экономической службой по запуску продукции/оптимизации производственных процессов

Опыт работы на уровне линейного руководителя не менее 5 лет, руководителя подразделения не менее 3 лет на производственных предприятиях численностью от 500 человек. Опыт руководства проектами по улучшению процессов

Желательно: Опыт внедрения бережливого производства, опыт обучения взрослых людей (ведение семинаров, практикумов, тренингов)

Резюме необходимо направить на адрес электронной почты: dsinyukov@govvrn.ru